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日志

 
 

HR经理喜欢看什么样的简历  

2008-01-17 10:03:09|  分类: 我的存档 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  在回答这个问题之前,先要明白HR经理以什么方式筛选简历。现在的求职人一般都知道HR经理在看简历的时候是在“扫描”简历,但为什么HR经理要看那么快呢?因为HR经理在看简历之前,心里很清楚自己在找什么样的简历,很清楚自己的公司要找一个什么样的人来干这份工作,所以简历上的废话不会对求职人起到任何正面的帮助作用的。尤其是初级职位,一般一页A4纸的内容足已,写二页纸的都是还不知该如何表达自己职业价值的新手,加个简历封面的更是毫无工作经历的雏儿,你去问问已经毕业一、二年的师兄师姐就知道了。HR经理把明显不合格的简历筛出来后,剩下的简历中,谁能得到面试通知,取决于二个博弈结果,一个是入选简历与职位需求匹配之间的博弈,一个是该职位需要到位时间的松紧性之间的博弈,这二个博弈结果决定了通知面试人数的多少。所以Sention为求职人提供的,大多数都是HR经理最喜欢看的“速描”简历。一句不多,一句不少,而且基本上是用求职人自己的经历和自己的文字写出来,从一页纸上看到一个活生生的应聘人。这个最关键的问题往往很难被学生理解,总觉得一页纸的内容少,总觉得自己的经历太平凡,希望简历服务机构替他美化一下,其实那种文字上的美化是典型的卖弄无知,明白无误地告诉看简历的HR经理:“我是个生手,而且是个不知道自己是生手的生手。”(你可以试试我们给你做的简历:用你的经历,你的文字,写出HR经理想看的简历。:))

其它相关问题:
1
中英文个人简历的一般格式
2 HR经理最喜欢看什么样的简历
3 大学生的简历中最常见的问题
4 在职人员的简历中最常见的问题
5 如何在个人简历的自述中强化自己的优势
6 如何评估自己应该向什么样的企业递交什么样的个人简历
7 不想进外企也需要英文简历吗
8 海归需要Sention写英文简历吗
9 英文不好怎么进外企
10 长相不好怎么进外企
11 学历不高怎么进外企
12 学生、普通职员和管理人员的个人简历各有什么侧重点
13 面试的穿着
14 只要给钱多,或公司牌子硬,别的无所谓,应如何写简历
15 想边工作边准备考研或出国,应如何写个人简历
16 如何填写期望工资
17 如何答复何时可以上班
18 如果知道自己面试失败了,问HR经理一个最有价值的问题
19 别的公司只要基本资料就给做简历,为什么Sention还要目标公司的招聘条件
20 Sention的电话咨询服务全是免费的,能保证服务质量吗
21 求职人喜欢选择Sention的什么服务内容
22 Sention为求职人做目标职位分析时的基本原则是什么
23 与其它提供类似服务的公司相比,Sention的优势和劣势是什么
24 Sention服务的成功率有多高
25 Sention的服务价格说明
26 为什么Sention为每个应届毕业生提供2套个人简历
27 简历翻译的特殊性
28 海外留学生简历服务说明
国外英文简历和国内英文简历的区别
自己快速撰写英文简历
成功案例点评
辅导问答摘录
简历样本点评
谁是我们的简历服务客户
谁能进入Sention团队
2004届应届毕业生简历服务总结
2005届应届毕业生简历服务总结
2006届应届毕业生简历服务总结
各类论文翻译服务
简历服务客户对我们的意见

个人简历翻译

PS:问题——什么是HR?HR是什么意思?

HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源。

HRM 是human resource management的缩写,是指人力资源管理(也叫HR管理)

首先分析什么是人力,人力是人的力量缩写,人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素,

它的弹性非常大,力也随它的弹性大小而伸缩,所以,智的力量无边无限。体力是人的一种外在的硬性因素,它的弹性不大,

所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量,能量通过实施运作转化体现为能力。这样就是人的力量,有两种原始力加一个结合力,

这就是人的力量,简称人力。

HR作为一种能体现商业组织竞争优势的资源,它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队。

HR作为现代企业的一种管理实践,它主要指管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法:岗位(Position),人员(People),绩效(Preformance)。

HR作为一门学问,它是技术艺术和‘心术’的完美结合。作为现代企业的一个职能部门,它往往体现四重使命:

业务伙伴(Business Partner)。变革领袖(Change Agent),员工向导(Employee Champion),行政专家(Administrative Expert)。

引用自:http://www.shenmeshi.com/Education/Education_20070118173944.html

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